Eendaagse training
Verbindende besluitvorming: van gedoe naar gedaan
Herken je dit?
- In meetings worden er geen knopen doorgehakt of genomen besluiten worden in vraag gesteld.
- Teamleden denken niet mee na over oplossingen voor problemen of opportuniteiten.
- Teamleden trekken zich terug, kijken de kat uit de boom en lijnen hun verantwoordelijkheden scherp af.
- Je hoort gemopper, maar hebt geen idee van waar dat komt of hoe het aan te pakken.
- Het is alweer even geleden dat je nog met goesting naar een meeting ging.
En wil je?
- Samen met je team een probleem kunnen benoemen en teamleden meekrijgen om dit aan te pakken.
- Teamleden die proactief op zoek gaan naar oplossingen en hierover met elkaar kunnen afstemmen.
- Dat fouten eerder gezien worden als leergelegenheden en snel verholpen worden door de slimmigheid van je team te bundelen.
- Beroep kunnen doen op de creativiteit en drive van teamleden.
- Meetings die energie geven om er samen tegenaan te gaan.
 Zeg hierop volmondig ‘ja’? Dan is deze training wellicht iets voor jou.
Wat leer je tijdens deze trainingsdag?
Met verbindende besluitvorming introduceren we een eenvoudig model om te komen tot gedragen afspraken. De clue is om beroep te doen op concrete ideeën van teamleden en bewust te luisteren naar wat hierin mist om het idee bij te schaven. Bezwaren zijn vaak het goud om te komen tot een gedragen, uniek en krachtig besluit.
In de training:
- Maak je kennis met de logica van het model;
- Ervaar je hoe het werkt aan de hand van eenvoudige voorbeelden;
- Leer je hoe je een mandaat creëert om te komen tot gedragen besluiten;
- Leer je inschatten in welke mate er eerst meningsvorming nodig is, alvorens over te gaan naar besluitvorming;
- Leer je krachtige vragen stellen die voor verbinding en creativiteit zorgen;
- Ga je zelf als facilitator van besluitvorming aan de slag.
Daarnaast krijg je enkele inzichten aangereikt vanuit deep democracy die erop gericht zijn:
- elke deelnemer te betrekken;
- vernieuwende ideeën expliciet uit te nodigen;
- tegenstrijdige meningen te verkennen;
- in te zetten op rolfluïditeit.
Impulsen na de training
Omdat verbindende besluitvorming een leerproces is dat je aangaat als facilitator en als groep, stellen we een vervolgtraject voor in de vorm van coaching, intervisie of e-learning. Tijdens de training stellen we de keuze voor de ene en/of de andere vorm voor als opdracht.
Ontmoet de trainer
Ann Ceyssens
Ann Ceyssens volgde verschillende langlopende opleidingen in Nonviolent Communication en Deep Democracy o.a. bij Robert Gonzales, Robert Krzisnik en Hummus. Als ervaren trainer zorgt ze ervoor dat je geïnspireerd wordt, kan oefenen en andere deelnemers leert kennen op een manier die jouw leerproces vooruitbrengt.
Jouw vragen komen aan bod
Graag willen we inspelen op de vragen en verwachtingen van deelnemers. Hiervoor vragen we je om minstens één situatie te omschrijven waarin je met een groep tot een gedragen besluit wil komen.
Hoewel we een basistraining in verbindende communicatie aanraden alvorens deel te nemen aan deze training, kan je ook instappen zonder deze basis. Graag bezorgen we je dan vooraf een voorbereidende e-learning (30€/login).
Praktische informatie
Wat: eendaagse training verbindende besluitvorming
Waar: Living Lei, Lei 15, 3000 Leuven
Wanneer: 29 februari 2024, 9u-17u
Prijs
480€ excl. BTW
Vroegboekkorting: 10% bij inschrijving voor 18 januari 2024
Annulatievoorwaarden: zie website.
Nog vragen? Contacteer ons via info@humanmatters.eu
10% vroegboekkorting
bij inschrijving voor 18 januari 2024
