Voor bedrijfsleiders

“Het is soms eenzaam aan de top” horen we van onze klanten.

Vaak heb je als bedrijfsleider een goed product, een goede service, maar besef je dat je dit enkel in de wereld kan zetten met een sterk gemotiveerd team. Je weet dat het belangrijk is om de neuzen in één richting te krijgen bij het bepalen van de koers en structuur van je onderneming, enkel zo kan je de strategische doelen bereiken.

Gelukkig sta je er niet alleen voor.

We implementeren authentiek leiderschap zodat ondernemers, familiebedrijven en hun teams kunnen doorgroeien en transformeren.

Bij veranderingen zoals nieuwe services, nieuwe managers, overnames of successie, heeft iedereen er belang bij dat er goed gecommuniceerd wordt. De nieuwe expertise moet immers vertaald worden naar een krachtige missie, visie en strategie die de hele onderneming een boost geeft. Een open waardegedreven bedrijfscultuur is de drijvende kracht van de organisatie en zorgt voor innovatie en duurzame groei.

Concreet kunnen we het management team helpen met:

  • Het helder verwoorden van de missie, visie en waarden. Zo kom je tot een bedrijfsstrategie die inspirerend werkt voor de hele organisatie.
  • Het efficiënter maken van de Raad van Bestuur.
  • Het faciliteren een veranderingsproces of een arbeidsorganisatie. Stap voor stap implementeren we verbindende communicatie in de bedrijfscultuur. We creëren zo een voedingsbodem waar werkplezier en wederzijds respect de drijvende kracht zijn voor innovatie en groei.
  • Het aanreiken van trainingen en coaching over o.a. verbindende besluitvorming, feedback geven en teamcommunicatie. Zo worden tools, modellen en processen aangeleerd om alle issues bespreekbaar te maken en te vertalen in oplossingen die voor iedereen werken.

Het resultaat? 

  • Na het implementeren van authentiek leiderschap heb je een bedrijfscultuur waar transformatie op een organische manier binnen sijpelt.
  • Je hebt ruimte gecreëerd om expertise en creativiteit te vertalen naar geniale ideeën.
  • Je medewerkers geven zichzelf helemaal en vinden het nog leuk ook.
  • Je team levert een excellente kwaliteit.
  • Iedereen is supergemotiveerd en gebruikt alle talenten.
  • Collega’s geven aan elkaar correct feedback en je hoeft niet meer te bemiddelen.

Tips van Olivier De Keuckelaere

Wil je meer informatie over de combinatie Verbindende Communicatie en Vennootschapsrecht?
Bekijk dan hier enkele tips van Olivier De Keuckelaere van Advocatenkantoor Cazimir.

Meer inspiratie?

Wil je inspiratie en de impact van verbindend leiderschap direct aanvoelen?

Duik dan even in onze cases en testimonials.

Begeleiding authentiek leiderschap

Wil je als vennoot of bestuurder conflicten vermijden tijdens sleutelmomenten zoals een overname?
Ga dan voor leiderschapscoaching met of zonder juridische begeleiding.

Training verbindende besluitvorming

Wil je meer uit je meetings halen? Verbindende besluitvorming is dé methode om samen met je team de beste beslissingen te nemen in zo min mogelijk tijd.

Training feedback geven & ontvangen

Zie jij feedback als een geschenk, zodat je groeit? Feedback geven én ontvangen zijn twee vaardigheden. Gelukkig kan iedereen het leren.

Breng jouw organisatie in de juiste flow

Zorg dan voor heldere doelen en waarden om elke medewerker richting te geven aan wat je uiteindelijk wil bereiken. Een efficiënte organisatie draait enkel op gemotiveerde medewerkers.

Om ervoor te zorgen dat medewerkers gemotiveerd blijven hou je vier parameters in de gaten:

  • Autonomie: je werk zelf kunnen organiseren.
  • Verbondenheid: een fijn contact hebben met alle collega’s.
  • Competentie: verantwoordelijkheden hebben die bij je talenten passen.
  • Zingeving: kunnen bijdragen aan een groter geheel.

Wil je te weten komen of bovenstaande parameters in jouw organisatie vervuld zijn? Neem dan met ons contact op voor een verkennend gesprek.

Case Colruyt Group