Begeleiding

Onze aanpak steunt op jarenlange ervaring in het begeleiden van mensen en organisaties vanuit humanistisch-psychologische principers. Concreet betekent dit dat we ons richten op het hier-en-nu en ervan uitgaan dat mensen in staat zijn verantwoorde keuzes te maken. 

Onze uitgangspunten

  1. Mensen hebben van nature de neiging om goed werk af te leveren. Het creëren van goede omstandigheden is vaak meer dan het halve werk om medewerkers in hun kracht te brengen;
  2. We geloven in de kracht van het waarderend onderzoek (Appreciative Inquiry). Vanuit deze overtuiging zoeken we naar manieren om projecten op lange termijn stap voor stap te realiseren;
  3. Als systemen niet vlot draaien heeft dit vaak te maken met een onevenwichtige invulling van behoeften. In eerste instantie onderzoeken we op welke manier alle actoren erkend kunnen worden in wat ze nodig hebben om in hun natuurlijke flow te komen. Dit doen we vaak door een reeks van korte interviews met personen in sleutelfuncties of een organisatiescan. De inzichten die hieruit voortvloeien maken het mogelijk om concepten te ontwikkelen die effectief zijn;
  4. Elke organisatie zien we als een dynamisch systeem dat onderhevig is aan natuurlijke wetmatigheden. Als de natuurlijke flow stokt heeft dit vaak te maken met het blijven vastzitten in een bepaalde energie. We hanteren hier verschillende kaders om een realiteit in beeld te brengen.